10月23日，365钱包官网开投集团召开2025年三季度经营分析会，全面总结前三季度经营情况，科学研判当前局势，部署四时度沉点工作，为全力冲刺整年经营指标，确保各项工作圆满收官锚定方向、凝聚力量。受集团党委书记、董事长林继培委托，集团党委副书记、副董事长、总经理曾凡峻出席会议并作工作部署，集团党委副书记、副董事长黄开斌主持会议。集团辅导班子、各职能部门及各子公司正副职参与会议。

▲会议现场

会议指出，今年以来面对复杂多变的表部环境和内部转型双沉压力，集团高低紧紧萦绕“调结构、提品质、强盈利”工作沉心，迎难而上、主作为为，整体经营切合预期，交易收入大幅增长，经投机润大幅提升，融资工作获得突破，多家子公司工作亮点纷呈。但进出口业务额、大量商品买卖平台买卖额等关键指标与预期指标仍有差距，需进一步加大工作力度，补齐发展短板。

▲曾凡峻作工作部署

会议要求，集团各单元要聚焦沉点、精准发力，全力打好三场关键战争：一是打好指标收官攻坚战，各单元要紧盯年度主题指标，实杏装挂图作战、销号治理”，萦绕“保营收、补短板、稳利润”三大指标，确保批零指标、进出口指标、大量平台买卖额等关键指标全面实现
；二是打好沉点项目决胜战，所有在建、待验项目要倒排工期、挂图作战，确保项目建设工作高效推动，同时全力推动新建船埠项目前期工作、收购船埠项目交割、收购产业项目、房地产项目等落地执行，并抢抓工程项目进度，确保年内获得内容性成就
；三是打好转型升级自动战，推动业务自交易务转型升级，深入粮食自交易务，扩量提质再生铝自交易务，构建榴莲自交易务系统，物流业务要尽快成型，实现多式联运物流调度等职能，零售商贸资源要整合落地，提升主题竞争力。

会议要求，集团高低要直面短板，刀刃向内，深挖问题本原，以狠劲拼劲推动项目落地见效，要进一步强化风险防控意识，加强风险措置与货权治理，切实保险公司稳重运营。各单元掌管人要强化使命、狠抓落实，美满支持保险，切实使用好“钦保通”等治理工具，不休提升团队执行力，进一步优化薪酬绩效系统，提升鼎新过程中的员工获得感，扎实做好员工关切工作，提升团队精气神，为集团高质量发展凝聚壮大合力。

会议强调，当前正处于整年工作决战决胜的关键时期，四时度是冲刺季，更是收官与开局的关键衔接点，各项工作已进入攻坚冲刺的“读秒”阶段，集团高低要进一步统一思想、提高站位，以战术定力应对不确定性，以鼎新气势突破发展瓶颈，以创新活力抢占未来赛路，以决战决胜的姿势全力以赴冲刺整年指标，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。