6月11日，365钱包官网开投集团召开沉点项目推动工作专题会，会议听取各责任单元项目进展情况、存在问题及需协排解决事项等工作汇报，深刻分析总结项目推动过程中的问题原因，钻研提出有针对性的解决措施，并部署下一阶段工作打算；嵋橛杉诺澄笔榧恰⒏倍鲁せ瓶笾鞒。

会议现场

会议指出，各责任单元务必加大项目推动力度，倒排工期，紧抓落实， 狠抓功效，在项目推动过程中找准关键问题，实时反馈并钻研解决措施，确保各项工作有序推动。要不休提升新建项主张策动与包装能力，优化资源配置，积极争取上级部门各类专项资金支持。要强化两全协调能力，成立健全工作机造，细化分化工作工作，压实主体责任，确保各项工作稳步推动落地执行。要以服务片区产业发展为底子宗旨，加强对表合作，强化团队市场服务和开发能力，对于已形成决定的事项要按要求狠抓落实。要注沉盘活现有资产，依附集团供给链业务板块资源优势，加大力度招商合作洽谈，确保谈成一个，落地一个，储蓄一批。

会议强调，一是要盯紧年度指标工作，全力以赴确保功夫过半，工作过半。二是要以问题为导向，以了局为导向，优化工作方式步骤，各项目掌管人不仅要明确指标了局，还要给出具体领导定见及措施，集思广益设法设法依照既按功夫高质量实现好相应工作工作。三是要加强主体责肆意识，明确工作指标，做好两全协调，集中精力、资源推动各项工作落到实处获得实效。四是要做好督导和查抄工作，当令对各项目进展进行评估总结，实时发现问题、解决问题，确保各项目加快执行，加快合作运营，尽快产生效益。

集团副总经理曾凡峻、朱自云、高华，集团总经理助理麦亮、黄宝宇及各子公司有关掌管人参与会议。

起源：集团办公室

图文：李卓莹